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      理順體制機制 推進全媒融合
      發布日期:2018/10/8 11:22:00      作者:佚名      來源:本站原創

       


      ——訪澧縣廣播電視臺黨委書記、臺長關洪日

       

      關洪日臺長在辦公室工作


               主持人:各位網友,大家好!歡迎大家關注澧縣政府門戶網站《嘉賓訪談》欄目。我是網站編輯梁先海。本期節目,我們請來了澧縣廣播電視臺黨委書記、臺長關洪日同志。
               主持人:關臺長,您好!歡迎您做客我們政府網站。
               關臺長:主持人好,各位網友大家好!很高興通過政府門戶網站這個平臺,與大家溝通交流,感謝各位網友對澧縣廣播電視臺工作的關注與支持。
              主持人:關臺長,請您先為網友介紹一下澧縣廣播電視臺的歷史沿革。
              關臺長:無線電廣播是以無線電波為傳輸廣播節目載體的廣播方式,世界公認的首次電臺播音是1920年11月2日,從那時算起,廣播節目的出現到現在還不到100年。電視節目還要遲幾年,1925年才有無線圖片傳輸的出現。作為新聞媒體,比起報紙、刊物,廣播電視確實要出現的晚一些。1949年7月澧縣解放不久就設立了收音站,1954年改稱廣播站,1974年5月成立“澧縣革命委員會廣播事業管理局”(簡稱廣播局),1981年4月更名為“澧縣廣播事業局”,1983年12月改稱“澧縣廣播電視局”。2010年文化體制改革,行政職能被剝離,具有行政管理職能的“澧縣廣播電視局”被撤銷,同時成立事業性質的“澧縣廣播電視臺”。
             主持人:廣播電視臺現在的主要職能職責是什么?內部機構的設置情況怎樣?請您介紹一下。
             關臺長:好的。根據《中共澧縣縣委、澧縣人民政府關于印發<澧縣人民政府機構改革方案的實施意見>的通知》(澧通字〔2010〕20號)和《中共澧縣縣委辦公室澧縣人民政府辦公室關于澧縣人民政府機構設置的通知》(澧辦通字〔2010〕47號),設立澧縣廣播電視臺(簡稱縣廣電臺),是由縣委、縣政府主管的正科級差額撥款事業單位,對外保留“澧縣電視臺”、“澧縣廣播電臺”呼號。主要從事廣播電視新聞節目、專欄節目及廣告文藝節目的制作、播出、傳輸和發射工作。澧縣廣播電視臺位于澧陽街道桃花灘路541號,院落占地8.5畝,目前正在使用的廣電辦公樓建于1986年。現有在崗工作人員316人(其中臺112人,有線網絡公司204人)。全臺內設機構12個:即電視新聞采訪部、電視編審部、廣播編播部、新媒體編發部、技術與播出管理部、全媒經營部、辦公室、總編室、政工人事室、計劃財務室、紀檢監察室、工會辦公室。另外,湖南有線澧縣網絡有限公司(簡稱澧縣有線公司)2012年重組,為湖南電廣傳媒的子公司,澧縣國資委代替縣廣播電視臺持有電廣傳媒201萬股,股權占比0.4907%。目前,澧縣電視臺有一個自辦節目頻道和一個同步播放的高清頻道;澧縣廣播電臺有一套自辦調頻廣播節目和全縣廣播村村響節目;澧縣有線公司共有光纖網絡8667.31 桿㎞,覆蓋全縣96%以上的村組,擁有有線電視在網用戶80635戶,寬帶在網用戶20122戶,農村無線數字在網用戶3123戶,網絡傳輸質量安全穩定。
         
              

        縣委書記鄒如龍(右二)視察廣電臺工作

              主持人:2017年,縣委、縣政府對澧縣廣播電視臺班子進行了大調整,您也上任不久,請介紹一下2017年我們臺的工作情況。
              關臺長:2017年,對于廣電臺來講,確實是充滿壓力與挑戰的一年,班子成員基本上都是新到職的。但我們在縣委、縣政府和縣委宣傳部的堅強領導下,緊緊圍繞“新澧州 新跨越”工作中心,服務五大會戰,始終堅持正確輿論導向,克服諸多不利因素影響,全臺上下眾志成城、鼓足干勁,堅持新聞立臺、欄目活臺、經營強臺、人才興臺、融合拓臺,在宣傳創優、事業創新、經營創收等方面都取得了新的發展、新的突破,圓滿完成了年初預定的目標任務,全面展示了新廣電、新跨越、新形象、新作為。特別是在對外宣傳澧縣形象、推介澧縣工作方面,取得了突出成績,因而被評為2017年度全市新聞外宣工作先進單位。
             主持人:請您詳細介紹一下主要工作亮點。
             關臺長:要說工作亮點,我認為一是緊扣中心,正面引導,宣傳工作有新突破。一年來,我們始終堅持“新聞立臺”原則,把握正確輿論導向,圍繞縣委、政府中心工作開展宣傳報道。通過深入開展“廣電發展 我的責任”系列主題教育活動,引導全臺黨員干部職工在服務中心工作和加強輿論宣傳上發揮黨員作用,新聞報道中心突出、主題鮮明,喉舌功能不斷彰顯。先后推出了《新澧州新跨越》、《擼起袖子加油干》、《法治澧州》、《美麗鄉村》、《安全巡察時》、《鄉村振興》、《脫貧攻堅進行時》、《走近文物》等專欄,全年共播出廣播、電視新聞稿件8000多篇,其中,市臺上稿300多條,湖南衛視上稿56條,央視上稿7條,均創歷史新高。“退耕還濕 打造生態走廊”一稿首次被湖南衛視《通聯信息》點名表揚。

         

       縣委書記鄒如龍(右三),縣委常委、宣傳部長羅慧(左一)視察廣電臺工作

             二是立足長遠,謀劃全局,事業發展有新亮點。2017年,我們通過政府采購,添置了虛擬演播室系統、數字推流系統、電視直播箱載系統、電控軌道車、大型搖臂等電視采編播設備,全面升級換代,電視節目制作播出質量大幅提升。與此同時,平穩解除廣告承包合同,安全撤除廢舊鐵塔,整修屋漏和職工廁所,徹底還清銀行貸款。臺黨委審時度勢,進行了班子分工、部門整合、中層骨干調整和人員重組。特別是于年初成立了新媒體編發部,將傳統媒體與新媒體融合。一年間,“澧州全媒”微信公眾號已經推送圖文信息1000余條,吸納粉絲14080人。特別是2月11日 “2018年澧縣春節聯歡晚會”,我臺在進行電視直播的同時,“澧州全媒”微信公眾號也同步進行了全程直播,實時點擊收視率達26萬多人次,觀眾留言7000余條,受到社會各界一致好評。

       

      縣委副書記、縣長徐藎(右二)視察廣電臺工作

              三是配合巡察,全力整改,內部管理有新氣象。去年4月26日,縣委第三巡察組進駐我臺,開展為期兩個月的巡察,臺黨委針對巡察組反饋意見,把抓問題整改作為一項重大政治任務,先后召開8次黨委會和3次職工大會專題研究部署、調度推進。臺里成立了8個專項整改工作小組,就交辦的16項整改任務,分別制定整改清單,明確整改時限,實行銷號管理。截至目前,我們制定完善了12項規章制度,所有違規內退人員全部回臺上班,在清理吃空餉和在編不在崗人員時共有9人先后辦理辭退手續,并將幾名違規違紀人員移交駐宣傳部紀檢監察組處理。

               主持人:新的一年,我們的工作思路怎么樣,總的工作目標是什么?
               關臺長:2018年,我們的工作思路是:以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作,把握主題、突破難點、創新亮點,加快轉變發展方式,深化機制體制改革,大力推進全媒體融合發展,為全面推進澧縣“一極一城”、“四大跨越”、“五個澧州”建設提供強有力的宣傳輿論服務。
             主持人:要完成好今年工作目標任務,我們狠抓了哪些方面的工作?
             關臺長:一是把握導向,引領發展。不斷優化發展輿論環境,積極營造穩定和諧氛圍,著力加大對黨的十九大精神宣傳解讀。圍繞縣委、縣政府工作大局,及時宣傳報道我縣貫徹落實十九大精神的新思路,新舉措,充分展示我縣各條戰線在十九大精神指導下取得新進展,新成效,進一步激發全縣上下干事創業的激情與活力。
             二是創新方式,打造精品。堅持正面宣傳為主的方針,在主題宣傳、系列報道上抓策劃,將鏡頭更多地對準現實生活,對準基層群眾,努力使新聞報道更加生動鮮活、出新出彩、富有特色。重點是集中精力辦好我臺的自辦節目《澧縣新聞》,努力提高作品質量,多出精品,形成品牌。
             三是內外兼修,爭先進位。堅持內宣、外宣并重原則,進一步創新體制,激活機制,扎實開展崗位練兵和新聞競賽活動,不斷提高新聞記者的綜合素質和新聞稿件質量。同時認真研究上級臺用稿方向,深入挖掘縣內各項工作亮點、閃光點,做到多采訪、多向中央臺、省市臺投稿,確保電視外宣工作繼續在全市領先。


         

      關洪日主持召開臺黨委會

       

              四是強化考核,提升能力。針對目前我們干部職工的思想狀態、精神面貌和工作作風,制定和完善機關考勤、請假、財務管理等多項規章制度,在全臺實行制度化、規范化、科學化管理。狠抓各項制度的落實和工作業績的考核,根據績效考核制度對事不對人的原則,堅持用制度管事,用制度管人。加強干部職工的政治學習,堅持開展每月的黨日活動,每周的新聞夜校活動,通過學習,增強干部職工的政治意識、大局意識和責任意識,提升干部職工的工作能力。
             五是抓好隊伍,激發動力。首先,是加強黨委班子建設。要培養班子成員的四種擔當精神,即堅定不移的改革擔當、善作善成的實干擔當、恪盡職守的職責擔當和勤政廉政的為官擔當。縣委書記鄒如龍在全縣干部作風整頓大會上指出:改革發展,責重如山。關鍵是看我們干部的“肩膀”,看能不能勇擔重任,能不能承受壓力,有沒有久久為功的韌勁和舍我其誰的使命擔當。因此,我們一定要從班子抓起,把促進單位的發展和職工的利益作為我們一切工作的出發點和落腳點,每個班子成員必須成為實施工作突破的帶頭人,在關鍵時刻,在困難時候,能夠沖在前邊,干在前邊。要求職工們做到的,我們黨委班子成員必須首先做到,帶頭做好。


       

        

      組織志愿者參與社區平安創建活動

              其次,是加強中層隊伍建設。要提高中層骨干的執行力,中層骨干是我們廣電事業振興的中堅力量。我們強調,所有骨干必須認識自己肩負的使命,樹立自身的良好形象,創新理念,改進方法,為推進新廣電、新跨越、新形象、新作為提供堅強的組織保障。
              再次,是加強職工隊伍建設。高素質的員工隊伍是我們奪取勝利的根本保證。因此,我們必須增強職工隊伍的事業心和責任感,把員工的思想統一到臺黨委的決策上來,統一到干事創業上來。要通過崗位練兵活動,提高職工崗位技能和操作能力,變單面手為多面手;要開展采、編、播、創收、服務等競賽活動,提高員工技能應用效果;要出臺向一線職工傾斜措施,激發一線職工的工作熱情與創新動力。
              主持人:關臺長,您說今年要深化機制體制改革,大力推進全媒融合發展,請介紹一下在這方面有哪些具體舉措。
              關臺長:深化機制體制改革,勢在必行。我們的舉措,
              一是認清形勢。要教育干部職工認清當前的形勢,提升員工的生存危機感和推進全媒融合發展的緊迫感。當前,廣播電視已進入大數據時代、全媒體時代,多媒體并存、新媒體快速發展的時代。我在今年全臺干部職工大會上就提出過,目前我們的員工思維與大數據時代的媒體轉型不相適應,對社交媒體、網絡視頻、手機移動端、微信等新媒體、自媒體認識不足。我們的經營盈利模式單一,廣告多為房地產、醫藥類廣告,還有很多創收是憑面子、拉贊助,缺乏后勁。如果我們的思維還停留在過去的思維上,不主動對接市場,不推進全媒融合發展,就會在激烈的市場競爭中敗陣。
               二是提神鼓勁。培養廣電人的精氣神,動員全體員工為新廣電新跨越新形象新作為擼起袖子加油干!廣電人的精氣神,應有俯仰天地的境界,悲天憫人的情懷,大徹大悟的智慧,滿腹詩書的氣質。不管怎么改革,我們廣電人都應該充滿熱情,飽含激情,奉獻真情,做“船頭上的瞭望者”。
               三是全力參與。習近平總書記在今年8月全國宣傳思想工作會議上的講話為縣級媒體改革指明了方向,縣級融媒體中心建設如箭在弦。如何推進改革,推進媒體融合,無論是從新聞輿論導向還是市場營銷的需求上都有很大的空間,突破點也有很多。這次改革,對于人才素質的要求更高,一定程度上也逼迫著當地媒體人進行轉型以更好的適應環境。我們必須要有舍我其誰的勇氣投身到改革大潮中,全力全身心的參與。
               主持人:謝謝您,關臺長,在百忙中抽時間與網友溝通交流。
               關臺長:感謝各位網友的關注,感謝各位朋友的關心。
      作為主流新聞媒體的負責人,歡迎廣大網友對我們的工作提出批評意見和建議,同時也歡迎大家撥打本臺新聞熱線0736-3223991,給我們提供更多有價值的新聞線索。

       

      組織老黨員重溫入黨誓詞

      (圖片、資料提供  鄭拓)

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